Cinco chaves para motivar os alunos

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Recentemente tive motivos para revisitar a meta-análise de Paul Pintrich sobre a motivação dos alunos. Ainda é a peça que vejo referenciada com mais frequência quando se trata do que se sabe sobre a motivação dos alunos. Pesquisas subsequentes continuam a confirmar as generalizações nela relatadas. Como a maioria dos artigos que sintetizam os resultados de muitos estudos, é longo, detalhado e repleto de jargões educacionais.

Tem uma estrutura organizacional clara e fácil de seguir e, mais notavelmente, explica as implicações – o que os professores podem considerar fazer em resposta ao que a investigação diz que motiva os alunos. Aqui está um rápido resumo dessas generalizações e suas implicações.

A autoeficácia adaptativa e as percepções de competência motivam os alunos. 

Pintrich traduz: “Os alunos que acreditam que são capazes e que podem e irão ter um bom desempenho têm muito mais probabilidade de serem motivados em termos de esforço, persistência e comportamento do que os alunos que acreditam que são menos capazes e não esperam ter sucesso. ” (pág. 671) 

De forma ainda mais simples: se os alunos acreditam que conseguem, ficam motivados a tentar. 

A primeira implicação para os professores envolve o feedback que fornecem aos alunos. Precisa ser preciso. Se os alunos não possuem o conhecimento e as habilidades necessárias para realizar a tarefa, como poderão adquiri-los? Se os alunos estiverem tentando, qualquer progresso, mesmo que seja muito pequeno, deve ser anotado. 

Uma segunda implicação para os professores envolve a dificuldade da tarefa. Precisa ser desafiador, mas algo que pode ser realizado. Tarefas demasiado difíceis ou demasiado fáceis são igualmente desmotivadoras para os alunos.

Atribuições adaptativas e crenças de controle motivam os alunos. 

“A construção básica refere-se às crenças sobre as causas do sucesso e do fracasso e quanto controle percebido se tem para obter resultados ou para controlar o próprio comportamento.” (pág. 673) 

Relacionada com a constatação anterior, mas com um enfoque diferente, a questão aqui é o contexto em que a aprendizagem ocorre. Se o aluno vier para a aula, fizer a lição de casa e estudar para a prova, isso produzirá uma nota alta? 

Se o aluno não achar que o esforço faz diferença, ele não gastará nenhum. 

Uma implicação importante para os professores: é necessário falar sobre como funciona a aprendizagem, a importância do esforço e o controlo que os alunos têm sobre o que e como estudam. 

Outra implicação: a motivação dos alunos aumenta quando lhes é dada a oportunidade de fazer escolhas e exercer algum controlo sobre a aprendizagem, por exemplo, decidindo o peso relativo dos questionários e exames dentro de um intervalo designado. 

Níveis mais elevados de interesse e motivação intrínseca motivam os alunos. 

A pesquisa faz uma distinção entre interesse pessoal e situacional. O interesse pessoal representa a atração que um aluno sente por uma área de conteúdo – o que está motivando a decisão de se formar em uma determinada área. O interesse situacional refere-se a sentimentos positivos gerados pelas próprias tarefas ou atividades de aprendizagem. 

A implicação de acordo com Pintrich: “Fornecer tarefas, atividades e materiais estimulantes e interessantes, incluindo alguma novidade e variedade em tarefas e atividades”. (pág. 672) 

E há a implicação que todos sabemos, mas às vezes esquecemos: os alunos podem ser motivados por um professor que é obviamente apaixonado pelo conteúdo e pelo ensino. 

Níveis mais altos de valor motivam os alunos. 

A questão motivacional aqui é direta. Os alunos percebem a relevância, a importância daquilo que lhes é pedido que aprendam e façam? Infelizmente, ainda há muitos alunos que não acham que o que estão aprendendo é relevante. Mas é relevante e é tão óbvio para os professores que eles não veem necessidade de apontar isso. 

Implicação: os professores devem, em vários momentos e de várias maneiras, deixar clara a importância, a utilidade e a relevância do conteúdo e das atividades associadas. 

As metas motivam e direcionam os alunos. 

E os alunos não são motivados apenas por objetivos acadêmicos, como aqueles relacionados ao domínio (compreensão do conteúdo) e ao desempenho (notas). Pintrich observa que a investigação sobre objetivos sociais “destaca a importância dos grupos de pares e das interações com outros estudantes como contextos importantes para a formação e desenvolvimento da motivação, um contexto que tende a ser ignorado. . .” (pág. 675) 

Para os professores, uma implicação envolve uma maior utilização do trabalho de grupo cooperativo e colaborativo concebido de modo a incluir oportunidades para atingir objetivos sociais e académicos.

A motivação vem internamente, mas os professores podem fornecer o combustível necessário para alimentá-la. Este clássico estudo identifica o combustível e sugere como podemos fornecê-lo.

Referências

Pintrich, PR (2003). Uma perspectiva da ciência motivacional sobre o papel da motivação dos alunos em contextos de aprendizagem e ensino. Jornal de Psicologia Educacional, 95 (4), 667-686.

Este artigo apareceu pela primeira vez em O professor docente em 6 de junho de 2018 © Magna Publications. Todos os direitos reservados.

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