Quer seja uma oferta de emprego ou uma promoção interna, você sempre tem o poder de dizer “não, obrigado”. A maneira como você diz isso fará a diferença para que seu relacionamento permaneça forte e sua reputação permaneça intacta.
Afinal, foi a sua reputação, experiência e habilidades que levaram você ao ponto de receber uma oferta. Amanda Cardoso, escrevendo para themuse.com, diz que é preciso habilidade para recusar uma oferta e ainda assim manter um relacionamento com um recrutador ou gerente de contratação. Você pode achar que uma oferta não é adequada para você agora (ou pode ter recebido duas ofertas), mas, diz ela, você nunca sabe o que o futuro trará.
“Você pode pensar que dizer “não” educadamente é suficiente”, ela escreve, “mas na verdade isso é o mínimo. A chave para rejeitar uma oportunidade de emprego sem queimar pontes é comunicar isso da forma mais cuidadosa possível. Lembre-se de que não é apenas a oferta que você está recusando, mas todo o tempo que o recrutador investiu em você.”
Primeiro, agradeça sinceramente à pessoa que está oferecendo pelo seu tempo e interesse. Eles acreditaram, após consideração cuidadosa, que você era a pessoa certa para essa função. Você pode até ter manifestado grande interesse na função durante o processo. Então você deve a eles alguma explicação sobre por que as coisas mudaram.
A menos que o recrutador, o gerente de contratação ou a empresa o tenha tratado mal durante o processo, você deve sempre buscar manter o relacionamento. (Isso é duplamente importante se você estiver recusando uma oferta interna; provavelmente você terá que conviver com essa pessoa por um tempo.) Lembre-se de como você se sentiu quando uma empresa se recusou a contratá-lo; use empatia em sua resposta quando chegar a sua vez.
Você pode suavizar sua rejeição, mas não seja mentiroso. Não há problema em começar com algo como “Eu considerei cuidadosamente esta oportunidade e ela simplesmente não é a opção certa para meus objetivos neste momento da minha carreira”. Mas acho que você deve estar preparado para contar ao recrutador o verdadeiro problema, desde que não seja um comentário negativo sobre algo que ele não pode mudar.
Cardoso escreve: “Não há necessidade de listar todos os detalhes envolvidos – especialmente se for algo que não será agradável de se dizer ou ouvir, como ‘Não gostei do que você disse sobre a cultura da empresa’ – mas você deve demonstrar que você pense muito nisso antes de decidir.
E se for sobre dinheiro ou pressão extra indesejada? Pode ser complicado falar sobre questões como essas sem parecer um preguiçoso ou um desistente silencioso. Se estiver lidando com uma oferta de emprego, você pode dizer ao recrutador que aceitou uma oferta de outra empresa que se compara ao trabalho dele, mas com remuneração mais alta. O recrutador pode até gostar de saber que a sua oferta não era tão competitiva quanto pensava.
As ofertas internas são mais sensíveis, pois o gerente de contratação saberá mais sobre sua situação atual e o que está disponível na empresa (e seu gerente atual pode saber que você se inscreveu). seu gerente atual e discuta o assunto e por que você recusará. (Presumimos que seu gerente ficará aliviado e feliz.) Em seguida, diga a ele o que você planeja contar ao outro gerente caso ele faça o acompanhamento.
Você pode citar vários motivos, desde que seja respeitoso e grato por ser considerado. O momento pode não ser adequado para você, com base na família ou em outras considerações. Talvez você ainda não esteja pronto para uma função extensa ou esteja tão apaixonado pelas habilidades que a nova função exigirá de você ou pela direção que ela tomará em sua carreira.
Você pode simplesmente dizer que está feliz em seu trabalho atual e, embora esteja sempre aberto a possibilidades, permanecer onde está parece ser a coisa certa a fazer. Você pode esperar que o gerente de contratação fique desapontado; eles podem até tentar persuadi-lo a mudar de ideia. Permaneça firme com graça e evitará queimar uma ponte. Esse é o seu principal objetivo no momento. Envie um breve e-mail de agradecimento mais tarde.
Então volte e faça um ótimo trabalho onde você está. Em alguns meses, você poderá conversar com seu gerente sobre seus objetivos de carreira e perguntar sobre oportunidades em sua própria divisão. Sua lealdade e desempenho excelente farão parte do que será considerado.
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Autor: candacemoody