Um dos recursos mais subvalorizados, mas benéficos, que qualquer profissional pode ter durante sua carreira é um mentor. Em um mundo de trabalho cada vez mais competitivo, uma combinação de inteligência emocional, um conjunto refinado de habilidades e uma grande rede de contatos impulsionará sua carreira. crescimento trajetória.
Se você falar com qualquer profissional talentoso (sênior), a última peça desse quebra-cabeça é ter um mentor. No seu caminho para o sucesso, é importante ter orientação e incentivo positivo de alguém que já esteve lá e fez isso.
Thomas DeLong, da Harvard Business School escreveu: “Todos com quem conversamos com mais de 40 anos poderiam nomear um mentor em sua vida profissional, mas os mais jovens muitas vezes não conseguiam”. Antes de colher os benefícios de um consultor de confiança, você precisa encontrar um. Para iniciar sua busca, aqui estão seis estratégias para encontrar um mentor que defina sua carreira:
1. Descubra joias escondidas em sua rede atual
Comece com seus amigos mais próximos no trabalho que entendem você profissionalmente e pessoalmente. O lema “Se você não pedir, nunca receberá” não poderia ser mais verdadeiro. Não tenha medo de se expor. Peça a seus colegas que recomendem ex-colegas de trabalho ou amigos que possam ser uma ótima opção para você (como mentor).
Além disso, entrar em contato com amigos que trabalham em um setor semelhante pode ser frutífero em várias frentes. Deixe-os saber onde você está mentalmente e o que espera ganhar com um mentor ao seu lado. Depois que eles sugerirem alguns nomes, pesquise-os em seus perfis do LinkedIn para ter uma noção melhor de sua trajetória profissional antes de entrar em contato.
2. Lembre-se da sua herança (profissional)
Você pode não estar no seu empregador anterior por vários motivos. Mas pode haver uma oportunidade que você está perdendo ao ignorar essa opção. Pense em alguns dos gerentes com quem você gostou de conversar e compartilhou valores.
Considere entrar em contato com eles para se conectar ainda mais (seja flexível: café, almoço ou uma ligação rápida do Zoom) e colocar o papo em dia. Em alguns casos, os gestores que trabalharam numa equipa multifuncional também podem ser ideais. Seu mentor não precisa estar em sua linha direta de trabalho para que o relacionamento seja mutuamente benéfico.
Construir um relacionamento com alguém em cuja opinião você confia está mais profundamente enraizado na compreensão de suas ambições e em ter um forte senso de liderança. Isso pode ajudar a orientar sua tomada de decisão em pontos cruciais de sua carreira.
3. Faça networking estrategicamente
Esta estratégia de aquisição de mentores, embora eficaz, pode demorar mais tempo a concretizar-se. Isso porque você precisa construir o relacionamento inicial antes de estabelecer um relacionamento “formal” com o mentor.
Além disso, nem todos os eventos do setor atraem profissionais de alto calibre com os quais você deseja se conectar. Portanto, seja estratégico sobre quais você frequenta. Se você decidir investir tempo em um evento, certifique-se de sair da sua zona de conforto. Conecte-se com novos rostos e faça perguntas esclarecedoras para iniciar uma ótima conversa e ajudá-lo a aprender sobre suas experiências. Você pode encontrar seu mentor no lugar mais inesperado, então não despreze ninguém antes de aprender mais sobre ele.
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4. Não negligencie seus colegas
Dependendo de onde você está em sua carreira, é valioso considerar os colegas como mentores. Todos nós temos experiências e aprendizados diferentes com base em como chegamos onde estamos, portanto, pode haver oportunidades de aprendizado para vocês dois.
5. Aspire aprender com as diferenças
Intuitivamente, somos atraídos por aquilo com que estamos mais familiarizados. Ao procurar um mentor, esteja aberto para se conectar com alguém que pode não ter a mesma personalidade ou abordagem que você.
As diferenças entre vocês dois podem fazer com que vocês aprendam muito mais sobre si mesmos e vice-versa. Não existe apenas um caminho para o sucesso e é importante obter sabedoria de várias fontes.
Embora as diferenças possam agregar mais ao relacionamento do mentor, honestidade, integridade e ótimas habilidades de escuta são essenciais.
6. Conheça o seu valor como pupilo
Um dos maiores equívocos em torno da mentoria é que você está apenas procurando alguém para ajudá-lo a atingir seus objetivos. Uma mentoria é um relacionamento dinâmico que envolve ambos os lados, fornecendo valor e feedback um ao outro.
É claro que indivíduos mais experientes podem contribuir de uma forma diferente, mas a sua aparente falta de experiência não exclui você. Você ficaria surpreso em saber como seu mentor pode aprender com suas experiências!
Principais características de um grande mentor
Então, quando você usa essas dicas para procurar seu mentor, quais características específicas você deve procurar nele? Colaborador convidado Ted Jaffe compartilha suas recomendações.
1. Dê feedback honesto e construtivo
Grandes mentores sempre lhe dirão quando você está fazendo algo bem – e quando e como você precisa melhorar. O feedback construtivo é a chave para uma mentoria impactante. É o que realmente ajuda você a aprender e crescer. Você aprenderá mais com seus fracassos do que com suas realizações.
É importante identificar um mentor que transmita feedback de uma forma que seja construtiva para você. Você precisa de uma fonte consistente e confiável que lhe diga onde você pode melhorar – e, mais importante, como melhorar para a próxima vez.
Mesmo sendo um veterano gerente de produto, recebo muitos comentários construtivos de meus mentores no trabalho. Isso inclui como comunico um plano de implementação, uso dados para tomar decisões importantes sobre produtos ou como uma apresentação que fiz à equipe executiva poderia ter sido melhor. Eu sei que meus melhores mentores são aqueles que são:
Fazendo anotações sobre meu trabalho
Pensando cuidadosamente sobre meu desempenho
Dizendo-me como me saí e em quais áreas devo me concentrar em melhorar
2. Motivá-lo a fazer o melhor trabalho possível
Mentores são pessoas que você admira. Eles motivam você a trabalhar mais e a dedicar tempo e atenção ao seu trabalho, o que acabará por torná-lo bem-sucedido.
Se não fosse pelos mentores me incentivando a crescer e desenvolver minhas habilidades, eu não seria capaz de realizar o que consegui até agora em minha carreira. Por exemplo, quando eu estava elaborando um plano para renovar nosso processo de integração de aplicativos, enfrentei muitos obstáculos e opiniões divergentes entre as partes interessadas. Isto tornou o progresso extremamente difícil. Tive que manter o escopo razoável e seguir um prazo predeterminado.
Meus mentores me ajudaram a estruturar minha apresentação e proposta de uma forma que me ajudou a avançar e a estabelecer limites de escopo. Eles também garantiram que entregamos um produto que todas as partes interessadas pudessem apoiar totalmente. Embora possa parecer administrável, na prática foi extremamente difícil. Muitas vezes eu quis desistir. Meus mentores me mantiveram motivado durante todo o processo e, em última análise, me ajudaram a entregar um ótimo resultado para a empresa e para o produto.
3. Altamente qualificados em sua área de atuação
Seus mentores devem ter um histórico de sucesso. Você pode consultar o perfil do LinkedIn e se inspirar em sua trajetória e crescimento profissional. Você deve esperar que um grande mentor compartilhe seus aprendizados e histórias com você quando você perguntar sobre isso.
No início da minha carreira, desenvolvi relacionamentos com diretores seniores da Symantec e RingCentral. Com o tempo, à medida que agreguei valor para eles, realizando um excelente trabalho e ajudando-os a atingir seus objetivos, eles me recompensaram com orientação. Eles me contaram suas próprias histórias de carreira e como se desenvolveram por meio de habilidades e experiência.
No final das contas, essas histórias me deram uma estrela do norte que usei para orientar minha própria carreira.
4. Quero ver você ter sucesso em seus objetivos de carreira
Seus mentores devem ser seus maiores fãs. Eles devem torcer por você enquanto você se concentra e executa seus objetivos de carreira.
Eles devem ter um interesse genuíno em ajudá-lo a ter sucesso além do que isso representa para eles. Você será capaz de sentir isso ao compartilhar seu progresso em sua jornada profissional.
Ao longo do início da minha carreira, estabeleci uma reunião regular 1:1 cadência com meus mentores para que eu pudesse informá-los sobre como eu estava. Se eu estivesse indo bem, discutiríamos o porquê. Se eu estivesse com dificuldades, discutiríamos como deveria reverter a situação e voltar aos trilhos. Essas conversas podem ser raras, mas quando ocorrem são extremamente valiosas.
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Publicado originalmente em janeiro de 2017. Atualizado em fevereiro de 2024.
A postagem 6 maneiras de encontrar o mentor perfeito para avançar em sua carreira (+ O que procurar em um ótimo mentor) apareceu primeiro em Blog de quem procura emprego.
https://hired.com/blog/candidates/6-ways-find-perfect-mentor-startup-career/
Autor: Contratado
