Descrição
Competências:
•Distinguir as competências essências (diferencial competitivo da empresa frente à
concorrência), as competências funcionais (pontos fortes e fracos em cada
departamento) e as competências individuais (reconhecimento das habilidades e
qualificações de cada profissional dentro da empresa);
•Entender sobre a divisão e organização das atividades, formando uma estrutura
organizacional com amplo enfoque nas instalações, capital humano, jurisdições e
finanças, podendo oferecer soluções inovadoras para os aspectos gerenciais e
econômicos da empresa.
•Questionar a forma como os recursos disponíveis estão sendo utilizados para a
produção e identificar desperdícios de materiais, tempo e habilidades humanas
mal alocadas;
•Gerenciar o capital humano dentro da empresa, identificando os potenciais
produtivos e realocando-os para realizarem as atividades de maior qualificação
•Analisar o layout da empresa para apresentar soluções que visem o ajuste
“adequado de posições e localizações dos recursos, maquinários e mão de obra, a
fim de proporcionar uma estrutura mais funcional e otimizada no ambiente
destinado para a produção.
Habilidades:
•Gerenciar o capital humano dentro da empresa, identificando os potenciais
produtivos e realocando-os para realizarem as atividades de maior qualificação MSM
•Analisar O layout da empresa para apresentar soluções que visem
O ajuste adequado de posições e localizações dos recursos,
maquinários e mão de obra, a fim de proporcionar uma estrutura mais funcional
e otimizada no ambiente destinado para a produção.
•Analisar O layout da empresa e identificar os pontos de riscos possíveis no
ambiente corporativo. Mapear esses pontos e tomar decisões mais acertadas
quanto à redução dos riscos, assumindo um papa preventivo e não reativo
•Implementar melhorias no processo de comunicação da empresa, estabelecendo
um sistema que permita eliminar as falhas e melhorar o processo comunicativo,
além de gerar relatórios de acompanhamentos e métricas de resultados com alto
poder de relevância informativa.
Bases Tecnológicas:
Relações interpessoais
• Documentos técnicos
• Direitos autorais
• Políticas, normas e legislações
• Sustentabilidade e meio ambiente
• Técnicas empreendedoras
• Noções de negócios e oportunidades
• Plano de negócios
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