Episódio 247: Neste episódio, Tanya Luna discute os princípios do poder e como construir uma equipe melhor. Ela enfatiza a importância de seguir um propósito e não uma pessoa, confiar no contexto em vez do controle, ser um cultivador em vez de um colecionador e construir uma comunidade em vez de uma multidão. Luna sugere a implementação desses princípios, fornecendo contexto e propósito claros para as funções, permitindo que os indivíduos autoavaliem seu progresso e criando oportunidades de feedback e colaboração. Ela também aconselha começar aos poucos e expandir gradualmente essas práticas por toda a organização.
Construindo uma equipe melhor com Tanya Luna
[00:00] A conversa começa com uma noção poderosa: mudar o foco da ambição pessoal para o sucesso coletivo. Abraçar um propósito comum abre caminho para uma cultura de aprendizagem e crescimento, essencial para cultivar uma equipe melhor.
[00:14] David apresenta “Liderança sem perder a alma”, preparando o cenário para um diálogo perspicaz sobre como alcançar resultados transformacionais na liderança, mantendo ao mesmo tempo a humanidade e o bem-estar mental – um equilíbrio crucial para promover uma equipe coesa.
[02:16] A introdução de Tanya Luna, destacando seus empreendimentos e o livro “Lead Together”, ressalta seu compromisso com princípios de liderança inovadores e a criação de locais de trabalho humanos. Esta filosofia é fundamental para construir uma equipe melhor através do respeito mútuo e de objetivos compartilhados.
[04:14] Refletindo sobre a liderança como uma jornada contínua de crescimento e adaptação, a conversa ressalta a importância da flexibilidade e do aprendizado na busca pela construção de uma equipe mais eficaz.
[05:20] A discussão investiga a dinâmica do poder dentro da liderança, defendendo uma abordagem de “poder com” em vez de “poder sobre”. Este conceito é fundamental para desenvolver um melhor ambiente de equipe, onde o poder é utilizado de forma colaborativa para alcançar objetivos compartilhados.
[08:21] Através da jornada alegórica do esquilo Sam, os ouvintes são apresentados aos desafios de liderança da vida real. As experiências de Sam refletem as lições sobre a adoção do poder compartilhado e da resiliência, que são vitais na jornada de construção de uma equipe mais coesa.
Liberando o poder coletivo por meio da liderança
[11:53] Tanya compartilha seus desafios pessoais e triunfos na liderança durante a pandemia, ilustrando a força de uma abordagem colaborativa na gestão de crises. Esta história destaca a importância da tomada de decisões compartilhada na criação de uma equipe melhor e resiliente.
[15:09] Explorando detalhadamente o conceito de poder, o diálogo enfatiza a necessidade de um equilíbrio entre capacitar os indivíduos e garantir que o poder não seja concentrado. Alcançar esse equilíbrio é fundamental para nutrir uma equipe capacitada e que funcione bem.
[20:53] Ao desenvolver ainda mais a história de Sam, princípios-chave de liderança, como alinhamento com um propósito e priorização do contexto sobre o controle, são trazidos à luz. Estes princípios constituem a base da filosofia para construir uma equipa melhor, guiada por objetivos partilhados e uma compreensão clara dos fundamentos da tomada de decisões.
[33:10] A parte final da conversa aborda aplicações práticas desses princípios de liderança em vários ambientes organizacionais. Este segmento encerra a jornada rumo à construção de uma equipe melhor e mais capacitada, destacando os desafios e sucessos da implementação de um modelo de liderança colaborativa.
Através deste diálogo envolvente, David e Tanya Luna navegam pelas complexidades da liderança, concentrando-se no impacto transformador de objetivos partilhados, apoio mútuo e capacitação coletiva na construção de uma equipa melhor.
Obrigado ao nosso convidado
TÂNIA LUA, autor deLIDERE JUNTOS: Pare de perder poder e construa uma equipe melhor, é empresário, pesquisador de psicologia e escritor. Ela fundou e desenvolveu várias empresas, incluindo Scarlet Spark, uma organização sem fins lucrativos que cria locais de trabalho amigáveis para organizações que ajudam animais, e LifeLabs Learning, uma empresa de desenvolvimento de liderança.
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Autor: David Dye
