Como responder “Por que não deveríamos contratar você?”
Uma cliente em minha masterclass esta semana me disse que, quando estava em uma entrevista, lhe fizeram estas duas perguntas: “Qual você acha que seria o motivo pelo qual não contrataríamos você?” e “Se você eventualmente fosse demitido deste emprego, por que você acha que seria demitido?”
Em primeiro lugar, essas perguntas da entrevista são péssimas. Mas não me surpreende que esse nível de questionamento esteja surgindo agora, porque os gerentes de contratação estão sentindo a pressão para garantir a contratação da pessoa perfeita. Então, eles estão criando todas essas perguntas para tentar descobrir quem é a pessoa errada para contratar.
Por mais malucas que essas perguntas pareçam, entendo por que perguntam aos candidatos: “Por que não deveríamos contratar?” Eles provavelmente foram queimados e contrataram algumas pessoas que não deram certo ou ouviram: “Não estrague tudo. É melhor você contratar a pessoa certa”. Eles não sabem que fazer essas perguntas não lhes dará essa resposta.
Mas se lhe fizerem uma pergunta em uma entrevista, é melhor respondê-la. Deixar de responder às perguntas em uma entrevista custará o emprego. Então, quando você for questionado “Por que não deveríamos contratá-lo?” pergunta em uma entrevista de emprego, você deve encontrar uma resposta que não seja muito controversa.
Como responder: “Por que não deveríamos contratar você?”
“Por que não deveríamos contratar você?” é uma espécie de nova abordagem “Qual é a sua maior fraqueza?” pergunta. Você não quer fazer tudo do tipo: “Bem, meus pontos fortes criam meus pontos fracos, então se você não me escolher, provavelmente é porque dou muita atenção aos detalhes” ou “Se você me demitiu, é porque eu disse sim para tudo e fiquei sobrecarregado.” Essas respostas não vão voar.
Aqui está o que você precisa fazer em vez disso…
Pense no trabalho e nas cinco principais coisas necessárias para executá-lo bem. Esperançosamente, você fez sua lição de casa antes da entrevista. Você sabe o que diz a descrição do trabalho. Você sabe quais são as cinco tarefas mais importantes que precisará realizar neste trabalho.
Em seguida, reserve um momento para se classificar em termos de sua capacidade de realizar essas tarefas. Eles não podem ser todos iguais. Diga: “Sou o mais forte nisso. O segundo mais forte nisso. O terceiro mais forte nisso. O quarto mais forte nisso. O quinto mais forte nisso.”
Embora você seja capaz de fazer o trabalho e fazê-lo bem, se você se classificar, a quinta tarefa é a menos forte. Ao formular sua resposta desta forma, você terá uma resposta baseada em fatos para a pergunta “Por que não deveríamos contratá-lo?” pergunta.
Aqui está um exemplo de como responder a esta pergunta:
“Bem, se você não fosse me contratar, esta é a maneira como eu vejo as coisas. Com base na descrição do cargo, estas são as cinco coisas mais importantes que você precisa que eu faça neste trabalho – e faça bem. Eu nunca estou vou te dizer que sou perfeito em todos eles e vou superar suas expectativas. Estou sempre procurando me aprimorar. Então, se eu tivesse que me classificar, diria que sou o melhor nisso, o segundo melhor nisso, terceiro melhor nisso, quarto melhor nisso e quinto melhor nisso. Se você não vai me escolher, pode ser porque você quer que eu seja o mais forte nesta quinta coisa. Eu posso fazer isso, mas talvez seja a razão pela qual você pode não me escolher para o trabalho. E se eu for demitido, talvez seja porque quando eu começo o trabalho você rapidamente percebe que há outro conjunto de habilidades que é muito mais importante do que os cinco que acabei de descrever e, portanto, você sente Eu não sou mais adequado.”
Essa é uma resposta muito lógica à pergunta “Por que não deveríamos contratá-lo?” pergunta, e é uma forma de evitar seguir o caminho do TMI. Vejo muitos candidatos a emprego a serem brutalmente honestos, o que é provavelmente o que o gerente de contratação quer, mas você não precisa fazer isso. Você pode dar uma resposta mais objetiva com base nos fatos se fizer um pouco de lição de casa.
Esteja preparado para esta pergunta em uma entrevista de emprego. Esses perguntas de entrevista comportamental, essas perguntas abertas em que eles querem que você conte uma história ou dê mais do que uma resposta de uma palavra são elaboradas para avaliar sua personalidade, sua aptidão e sua experiência, porque estão tentando entender se você realmente será um bom ajuste para este trabalho.
Você precisa se marcar nessas entrevistas de emprego, mas precisa se marcar corretamente. Sem informações importantes. Você precisa acertar. Espero que a estrutura acima ajude quando você for questionado “Por que não deveríamos contratar?” em uma entrevista de emprego.
Boa sorte e vá buscá-los!
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Autor: Comunidade Executiva
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