A mudança é perturbadora para as empresas, mas é especialmente desafiante se a sua liderança não conseguir adaptar-se rapidamente.
A maioria das empresas pensa em orientação quando as coisas vão mal.
Os líderes com visão de futuro estão perfeitamente conscientes da importância do desenvolvimento profissional constante, por isso desenvolvem as suas competências antes que a tempestade chegue.
Executivos inteligentes mantêm suas equipes em mente porque sabem que o maior envolvimento da equipe significa maior produtividade.
O que é Coaching Executivo?
Antes de se tornar uma prática aceitável, o coaching executivo era visto como uma medida corretiva para funcionários problemáticos. No entanto, esse pensamento mudou. As empresas estão agora a abordar proativamente o desenvolvimento profissional e a construir sistemas de trabalho saudáveis, em vez de sempre correrem para “resolver o problema”.
O coaching executivo é uma parceria confidencial e individual entre um líder e um coach qualificado. Os especialistas em coaching executivo de RH da True North têm décadas de experiência na preparação e entrega de programas estruturados de mentoria. Esses programas ajudaram dezenas de líderes a obter insights valiosos, melhorar a inteligência emocional e a autoconsciência e a desenvolver estratégias-chave para enfrentar desafios empresariais complexos.
Tipos de Coaching Executivo
Na TNHR, antes de iniciarmos o coaching executivo, fazemos uma análise completa das práticas de negócios para identificar todas as áreas que precisam de suporte. Aqui estão as várias categorias de coaching executivo que discutiremos com você. Não importa que tipo de coaching você precise, é um processo colaborativo que se concentra no desenvolvimento e na melhoria contínua.
1. Coaching de desempenho
O coaching de desempenho atende a metas específicas orientadas para resultados, visando áreas de melhoria para melhorar o desempenho e alcançar os resultados desejados.
2. Coaching de desenvolvimento
O coaching de desenvolvimento adota uma abordagem mais ampla, concentrando-se no crescimento a longo prazo e no potencial geral, em vez da melhoria imediata do desempenho.
3. Treinamento de habilidades
O coaching de habilidades visa conjuntos de habilidades específicas necessárias para o sucesso em uma função ou situação específica.
4. Coaching de carreira
O coaching de carreira é um tipo de orientação e suporte desenvolvido para ajudar os indivíduos a navegar em sua jornada profissional e desenvolver planos de ação para alcançar o próximo nível.
5. Treinamento de integração
O coaching de integração é uma forma especializada de coaching projetada para apoiar os indivíduos durante a transição para uma nova função ou organização.
6. Coaching transformacional
O coaching transformacional traz mudanças profundas e significativas nos indivíduos para buscar uma mentalidade construtiva e levar uma vida plena e com propósito.
7. Treinamento de equipe
O coaching de equipe (como o nome já diz) é um processo colaborativo que tem como foco o desenvolvimento de uma equipe como um todo.
8. Coaching estratégico
O coaching estratégico posiciona a organização para o sucesso a longo prazo, garantindo alinhamento estratégico, adaptabilidade e uma cultura de responsabilidade.
9. Coaching organizacional ou empresarial
O coaching organizacional ou de negócios promove o pensamento estratégico, o alinhamento de metas e a execução eficaz em um cenário de negócios em constante mudança.
10. Coaching de gestão
O coaching de gestão ajuda novos gerentes a desenvolver habilidades necessárias que os ajudam a se adaptarem às suas novas funções.
11. Coaching de liderança
O coaching de liderança é parte crucial do planejamento sucessório que prioriza o desenvolvimento profissional dos colaboradores destinados a cargos mais elevados na organização.
Vantagens do Coaching Executivo
O coaching executivo oferece um espaço dedicado para que líderes e gestores façam uma introspecção, identifiquem pontos cegos e desenvolvam estratégias para enfrentar os desafios existentes e previstos.
Espere, porém, o coaching também faz mais. Aqui está uma lista de vantagens específicas:
Ajuda os líderes a se manterem atualizados com as tendências do setor e desenvolverem habilidades para navegar pelas mudanças e liderar suas equipes em tempos incertos
Apoia os líderes a desenvolverem um estilo de comunicação eficaz, tornarem-se melhores ouvintes e transmitirem mensagens claras e concisas
Use a orientação para construir e desenvolver fortes habilidades de inteligência emocional
Equipa os gestores com ferramentas e estruturas estratégicas necessárias para analisar situações complexas e tomar decisões de longo prazo
Orienta os líderes a definir metas alcançáveis, preparar e implementar planos de ação e acompanhar o progresso
Melhora a tomada de decisões, a comunicação e a dinâmica da equipe, o que contribui para aumentar a produtividade e a eficiência da equipe
O que o coaching executivo faz pela equipe
Os efeitos cascata do coaching executivo vão além da primeira pessoa que o recebe. Aqui estão algumas maneiras pelas quais outros membros da equipe se beneficiam quando líderes e gerentes recebem coaching:
Produz um ambiente de trabalho positivo para que os funcionários se sintam valorizados, motivados e capacitados para fazer o seu melhor trabalho
Constrói equipes de alto desempenho por meio de colaboração, delegação eficaz e fornecimento de orientação clara
Cria uma cultura que incentiva a inovação e a assunção de riscos
Desbloqueia o potencial criativo na organização
Estabelece um ambiente de trabalho saudável, que ajuda a reter os melhores talentos
Como funciona o coaching executivo?
Os especialistas em coaching da TNHR têm orgulho em desenvolver soluções personalizadas para cada líder com quem trabalham. Eles usam análises baseadas em dados e anos de experiência canadense em coaching executivo para projetar soluções de treinamento exclusivas.
Nossa equipe de coaching tem um estilo único, mas de modo geral, o relacionamento entre executivo e coach geralmente começa com uma área específica de melhoria em mente. No entanto, o coaching pode ir além desse objetivo à medida que os líderes adquirem conhecimento e confiança.
Além disso, o relacionamento entre executivo e coach é uma via de mão dupla. A mudança acontece quando gestores/líderes estão dispostos e abertos à transformação. A relação de orientação é colaborativa e se destaca quando ambas as partes trabalham juntas em prol de objetivos comuns.
A postagem Por que os líderes de empresas precisam de coaching executivo? apareceu primeiro em True North Consultoria de RH.
https://truenorthhr.ca/2024/05/02/why-do-company-leaders-need-executive-coaching/
Autor: Paola Accettola
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