O Guia do Empreendedor

Começar e administrar um negócio de sucesso se resume a vários fatores.

A sua ideia de negócio irá, naturalmente, desempenhar um papel significativo na determinação da sobrevivência da sua empresa ao primeiro ano. (Se você acha que uma ótima ideia é tudo que você precisa para construir uma marca à prova de balas, considere isso20% das empresasfracassam dentro de um ano e apenas 52% sobrevivem à marca de cinco anos.) Suas estratégias de marketing (e a eficácia com que você as segue) também ajudarão ou impedirão você de alcançar seus objetivos. E sempre há o elemento da sorte.

Mas não importa o quanto você pense no ato de iniciar seu negócio, o que terá o maior impacto sobre o lucro ou não será o seu processo de tomada de decisão.

Se você deseja começar a tomar melhores decisões de negócios, aqui está o guia do empreendedor para garantir que todas as suas escolhas levem a vitórias.

Defina metas SMART

Uma das melhores maneiras de garantir que suas decisões de negócios levem a resultados favoráveis ​​é aprender como definir metas SMART.

Não importa o que você deseja alcançar, certifique-se de não subestimar ou superestimar seu potencial. E ainda mais importante, para ter sucesso, você precisa aprender como transformar metas de longo prazo em etapas viáveis ​​para chegar onde deseja.

Ao aprender sobreMetas SMART(específico, mensurável, alcançável, relevante e com prazo determinado), você pode criar um roteiro para atingir suas metas de negócios e garantir que você permaneça no caminho certo.

Monte uma equipe vencedora

Uma equipe é tão forte quanto seu elo mais fraco. Portanto, para tomar melhores decisões de negócios como empreendedor, certifique-se de estar cercado das melhores pessoas.

Idealmente, seus funcionários devem ser ótimos no que fazem eter paixão pelo crescimento. Ainda mais importante, se você passar pelo processo de seleção e treinamento de um novo membro da equipe, certifique-se de ter sabedoria para ouvir suas opiniões e considerá-las ao mapear as etapas futuras.

Preste atenção ao seu fluxo de caixa

A maioria dos empreendedores odeia a contabilidade. Mas a verdade é que ter um controle sólido sobre suas finanças ajuda a evitar que você corra riscos desnecessários ou tome decisões totalmente erradas.

Se você é responsável pelas finanças da sua organização, seja diligente e detalhista. Ou, se você é um dos sortudos que conta com a ajuda de um profissional, faça o possível para seguir seus conselhos para garantir a saúde financeira da sua empresa.

Mantenha-se atualizado sobre as notícias e tendências do setor

Não há maneira de administrar um negócio de sucesso se você não acompanhar as novidades e tendências do setor – pelo menos não neste mundo competitivo e de ritmo acelerado.

Então, se você quer garantir que só tomará decisões de negócios sólidas, faça com que seu trabalho como empresário se mantenha informado sobre tudo o que tem a ver com o seu negócio.

Inscreva-se para algunsboletins informativos para fundadores de startups. Acompanhe os desejos e necessidades do seu público-alvo por meio da escuta social. E acompanhe as atividades comerciais de seus concorrentes para garantir que você não ficará para trás em termos de qualidade de produto ou serviço.

Priorize a experiência do cliente

Os consumidores de hoje são muito exigentes. E se você não atender às expectativas deles, pode apostar que eles mudarão de marca.

Na verdade, os dados mostram que80% dos compradoresmudarão de fornecedor devido à experiência insatisfatória do cliente. Portanto, se você deseja reter seus clientes e construir seu negócio no longo prazo, você precisa proporcionar a eles a experiência de compra perfeita.

Pense nos benefícios exclusivos que você pode oferecer ao seu público. Vá além com o atendimento ao cliente. Por último, não se esqueça de oferecer opções de remessa acessíveis (ou melhor ainda, gratuitas) e devoluções gratuitas. Geralmente, eles estão no topo da lista de fatores que influenciam a compra.

Meça os resultados e ajuste as estratégias de acordo

Por último, mas não menos importante, para tomar melhores decisões de negócios como empreendedor, você deve começar a medir os resultados. Dessa forma, você pode ajustar suas estratégias e atividades e garantir que está fazendo tudo o que pode para alcançar seus objetivos.

Defina o mais relevanteKPIs para o seu negócio. Encontre maneiras deanalise seus resultados(mesmo se você usar apenas o Google Analytics). E faça o seu melhor para desenvolver uma abordagem ágil para administrar sua empresa que não dependa apenas de reagir ao que está acontecendo ao seu redor.

No encerramento

Construir e administrar um negócio de sucesso nunca é fácil. E se você já fez isso antes, sabe que a vida empreendedora traz muitos desafios.

No entanto, você ainda pode tornar o trabalho (pelo menos um pouco) mais gerenciável – desde que saiba como tomar as melhores decisões de negócios possíveis.

Seguindo as etapas descritas neste guia, você estará no caminho certo. E, claro, não se esqueça de enriquecer suas estratégias com dados da vida real e sua experiência única. Dessa forma, você se preparará para grandes coisas.

Esta postagem convidada foi de autoria de Sarah Kaminski

Sarah Kaminski gosta da vida, busca positividade e é uma entusiasta da curiosidade. Ela é apaixonada por um estilo de vida ecológico e adora seus gatos. Ela é uma leitora ávida que adora viajar quando o tempo permite.

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Autor: Sra. Garota de Carreira