Carreira

Quatro coisas que você deve incluir em um processo de integração de pós-graduação

4 min read

Processo de integração

processo de integração

A integração pode melhorar ou prejudicar a experiência de um funcionário ao iniciar uma nova função. Uma pesquisa da Gallup descobriu que apenas 12% dos “funcionários concordam fortemente que seu local de trabalho faz um ótimo trabalho de integração de novos funcionários”. [1]

Considerando que uma ótima experiência de integração pode melhorar as taxas de retenção de funcionários em 82%, negligenciar esse processo pode ser caro e demorado no longo prazo. [2]

Isto é especialmente relevante quando se contratam para empregos de pós-graduação em Londres, uma vez que muitas vezes têm pouca experiência em ambientes corporativos. Recrutamento de pós-graduação em Londres é um mercado competitivo, então você não quer perder seus novos funcionários em poucos dias devido a problemas de integração.

Aqui estão quatro coisas a serem consideradas ao receber graduados em sua equipe:

1. A preparação é fundamental

Nenhum novo funcionário quer chegar no primeiro dia sem mesa e com um colega confuso com sua chegada. É essencial que você reserve um tempo para se organizar alguns dias antes de começarem, imprimindo ou preenchendo a papelada, instalando todo o software e hardware, configurando passes de entrada e logins de computador e tudo o mais que for necessário. Embora os períodos de aviso prévio sejam parte integrante do recrutamento, vale a pena agir rapidamente – deixar muito tempo entre a aceitação de uma oferta e o início de uma nova função abre espaço para possíveis problemas. Se fizer a integração remotamente, certifique-se de que o hardware foi enviado para a casa do funcionário com bastante antecedência e que ele entrou em contato com a TI para apoiá-lo durante a configuração.

Female boss shows presentation on screen at business meeting

2. Invista em vídeo

A geração do milênio é a geração do vídeo, com uma pessoa assistindo em média 1,5 horas de vídeo por dia [3]. Por isso, invista na criação de um vídeo de orientação, abordando a história, estrutura e cultura atual da sua empresa, além de instruções de escritório, dicas e truques para as primeiras semanas – talvez uma sugestão de onde almoçar? Isso significa que você não terá que se repetir a cada novo iniciante e garante que a mensagem seja consistente. Ele também permite que o graduado faça anotações em seu próprio tempo, fazendo pausas quando necessário, e libera você para se concentrar em outras coisas.

3. Mostre-lhes o caminho

Os principais impulsionadores do engajamento da geração Y são oportunidades de carreira, gestão clara do desempenho e reputação organizacional.4 Portanto, o processo de integração também deve incluir uma diretriz clara sobre onde os graduados podem esperar estar dentro de três, seis e doze meses. Os objectivos devem ser claramente estabelecidos e as vias de formação devem ser activamente promovidas e postas em prática a fim de incentivar o crescimento. Dessa forma, aqueles que aceitam empregos de pós-graduação em Londres (ou em outro lugar) podem ver como usarão o conhecimento adquirido com tanto esforço.

4. Implemente um programa de mentoria

Começar uma nova função é assustador na melhor das hipóteses, mas para os graduados pode ser ainda mais. Fornecer um mentor durante os primeiros meses pode ajudar muito os recém-formados a se adaptarem ao local de trabalho, dando-lhes uma pessoa que pode responder a “perguntas idiotas” que eles talvez não se sintam confortáveis em fazer ao seu gestor direto.
A mentoria também pode incentivar um senso de comunidade, ajudando a acolher novos membros na equipe. Um rosto familiar pode ajudar muito a tornar um ambiente de trabalho mais confortável.

–

Tiger é uma das principais agências de recrutamento de graduados de Londres. Se você está procurando contratar um graduado ou procurando empregos para graduados em Londres, nós podemos ajudar! Entre em contato hoje mesmo. Se você estiver procurando mais conselhos sobre contratação, leia nosso guia completo de entrevista e seleção para empregadores.