Houve uma época em que um salário competitivo era a pedra angular de uma oferta de emprego lucrativa, mas hoje o foco mudou para a criação de um ambiente de trabalho holístico que nutre não apenas a conta bancária, mas também a alma. As organizações que não abordam o bem-estar dos colaboradores arriscam não só a sua eficiência, mas também a sua atratividade como empregadores.
Embora as consequências possam não ser imediatamente visíveis, os danos aumentam com o tempo, afetando a produtividade, o moral e a saúde organizacional em geral. Níveis elevados de estresse, aumento do absenteísmo, alta rotatividade e redução da produtividade são apenas alguns dos resultados negativos de ignorar o bem-estar de sua equipe. E como se isso não bastasse, uma organização que não prioriza o bem-estar dos funcionários também arrisca a sua reputação, tornando-a menos atraente para potenciais talentos de alto nível.
Os quatro pilares do bem-estar dos funcionários
Uma compreensão abrangente do bem-estar dos funcionários baseia-se em quatro pilares fundamentais: situação financeira, equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, saúde mental e saúde física. Cada um destes elementos desempenha um papel único na formação do bem-estar geral de um colaborador, afetando não apenas o indivíduo, mas também a equipa e a organização da qual faz parte.
Situação financeira: O bem-estar financeiro vai além do salário e inclui fatores como educação financeira, gestão de dívidas e planejamento de aposentadoria. Uma situação financeira estável pode reduzir drasticamente o stress e melhorar a satisfação geral com a vida, capacitando os funcionários a serem mais focados e eficazes no trabalho.
Equilíbrio entre vida profissional e pessoal: Encontrar o equilíbrio certo entre as responsabilidades profissionais e a vida pessoal é crucial para a saúde física e mental. Os empregadores podem promover um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional através de horários flexíveis, opções de trabalho remoto e uma cultura respeitosa que valoriza o tempo dos funcionários fora do trabalho.
Saúde Mental: Os empregadores podem apoiar os seus empregados, dotando os gestores de formação em saúde mental para reconhecer e abordar adequadamente os problemas de saúde mental entre os membros da equipa. Além disso, os empregadores podem apoiar ainda mais os seus funcionários, proporcionando acesso a serviços de aconselhamento, implementando dias de saúde mental e criando um ambiente livre de estigma de saúde mental.
Saúde Física: Um corpo saudável muitas vezes pode levar a uma mente saudável. A saúde física no local de trabalho pode ser promovida através de mobiliário ergonómico e periféricos de computador, pausas regulares para actividade física e pacotes de cuidados de saúde que abrangem vários aspectos do bem-estar físico.
A ligação inegável entre estresse e absenteísmo
Um dos indicadores flagrantes do stress que o trabalho pode exercer sobre os indivíduos é a taxa de absentismo devido à saúde mental. De acordo com a Estatística do Canadá, 7,5% dos indivíduos empregados tiveram que se afastar do trabalho devido a estresse ou problemas de saúde mental no ano passado, o que significa uma média de 2,4 dias perdidos por funcionário. Esta não é apenas uma questão de bem-estar individual, mas uma preocupação económica significativa para qualquer organização.
Atração e retenção de talentos: os custos ocultos de negligenciar o bem-estar
A capacidade de atrair e reter os melhores talentos é uma questão importante para muitas empresas. Os funcionários estão mais capacitados do que nunca, com a capacidade de mudar de emprego se a sua função atual não estiver alinhada com as suas necessidades e aspirações. O que é alarmante é que a negligência com o bem-estar dos funcionários pode ser uma razão significativa para as altas taxas de rotatividade. Funcionários sobrecarregados e com problemas de saúde mental provavelmente não permanecerão em um ambiente que agrava esses problemas. Procurarão naturalmente oportunidades que ofereçam um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional e recursos de saúde mental, levando a uma rotatividade de talentos-chave que as empresas não podem permitir.
O apelo à proatividade no apoio à saúde mental
87% dos líderes de RH acreditam que o apoio proativo à saúde mental pode prevenir estes problemas ou pelo menos mitigar o seu impacto. No entanto, existe uma enorme desconexão entre consciência e ação. Quase metade dos líderes de RH admite que os seus programas de benefícios não incluem apoio à saúde mental. Além disso, mais de um quarto acredita que o seu apoio à saúde mental é insuficiente.
Os efeitos do trabalho remoto
A mudança desencadeada pela pandemia para o trabalho remoto tem sido uma faca de dois gumes. Por um lado, melhorou o equilíbrio entre vida pessoal e profissional para a maioria, mas, por outro lado, causou um aumento nos problemas de saúde física relacionados com más instalações de escritório em casa. Cerca de 43% dos canadenses relatam sentir dores físicas devido ao ambiente de trabalho em casa. Por sua vez, estes problemas de saúde física têm sido associados ao aumento do stress, da ansiedade e de problemas de produtividade, sublinhando ainda mais a complexidade do bem-estar dos funcionários num ambiente de trabalho remoto.
Estratégias para elevar o bem-estar dos funcionários
Demonstrando Investimento nos Funcionários: Nada pode substituir a satisfação emocional que os funcionários obtêm por se sentirem valorizados. As organizações podem criar este ambiente alinhando os seus valores e missões com atividades que nutrem tanto a mente como o corpo.
Propósito Compartilhado por meio de Atividades em Grupo: Seja por meio de desafios de preparação física da equipe ou da participação coletiva em serviços comunitários, promover um senso de propósito compartilhado pode melhorar muito o bem-estar dos funcionários.
Incorporação de conhecimentos médicos: Um conselho médico interno pode fornecer informações valiosas sobre a definição de programas de bem-estar dos funcionários que sejam eficazes e relacionáveis com a equipe.
Promover uma cultura positiva no local de trabalho: Em última análise, a cultura de uma organização dita a atmosfera mental. Uma cultura que irradia positividade, inclusão e apoio não só melhora o bem-estar dos funcionários, mas também contribui para a atração e retenção de talentos.
Iniciativas de saúde física: considere móveis ergonômicos, desafios de condicionamento físico ou subsídios para inscrições em academias.
Ofereça programas de educação financeira: capacite seus funcionários para gerenciar melhor suas finanças.
Acordos de trabalho flexíveis: ajude os funcionários a manter um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Recursos de saúde mental: Fornece acesso a recursos de aconselhamento e gerenciamento de estresse.
O bem-estar dos funcionários vai muito além da mera concessão de benefícios de saúde ou de um salário digno. É um processo contínuo que exige atenção, intervenção e refinamento regulares. Como mostram as estatísticas, 45% dos líderes de RH têm dificuldade em garantir que os funcionários utilizem plenamente os planos de benefícios disponíveis. Isto destaca a necessidade de uma abordagem mais holística e integrada ao bem-estar dos funcionários. Mas não basta simplesmente falar sobre a importância do bem-estar ou fornecer recursos; as organizações também devem tomar medidas para garantir que esses recursos sejam acessíveis e utilizados. Isso significa criar um ambiente onde os funcionários se sintam confortáveis para aproveitar o apoio de que possam precisar, seja para saúde mental, planejamento financeiro ou equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Caso contrário, mesmo os programas de bem-estar mais robustos correm o risco de se tornarem uma mera fachada. Em última análise, tornar o bem-estar dos funcionários uma prioridade não é apenas um ato de altruísmo; é uma estratégia crucial tanto para o sucesso do negócio quanto para a eficácia dos funcionários. Já é tempo de as organizações abraçarem plenamente os imperativos do emprego moderno e investirem sabiamente no bem-estar dos seus funcionários.
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Autor: TSERGAS Capital Humano
