O que Oprah Winfrey, Olivia Rodrigo e Laverne Cox têm em comum? Além de sua coragem e talento, aproveitando seu alcance para promover a defesa cívica e guarda-roupas invejáveis, todos eles creditam seu incrível sucesso à orientação. Eles não estão sozinhos; a mentoria é uma ferramenta indispensável que os principais líderes utilizam para avançar em suas carreiras e garantir o apoio necessário para uma jornada profissional gratificante. Semelhante à forma como os CEOs líderes consultam mais de um consultor para obter insights de negócios, networking e contratações, você também deve cultivar um conselho diversificado de mentores para ampliar suas perspectivas de carreira.
Em meu livro Mentoria desbloqueada: a ciência e a arte de se preparar para o sucesso, descrevo os sete tipos de mentores que todo profissional deve incorporar ao seu Conselho de Mentores. Selecionar mentores em pontos cruciais da sua carreira, onde a orientação deles é mais benéfica, pode ser um catalisador para o seu crescimento. Uma dica a ter em mente: envolva-se com no máximo três mentores simultaneamente para evitar o desenvolvimento de relacionamentos superficiais ou o esgotamento ao gerenciar cada conexão com a dedicação que ela merece. Concentre-se em encontrar mentores que se alinhem com seus objetivos para os próximos 6, 12 ou 18 meses. Lembre-se de que construir seu conselho de mentores é um empreendimento estratégico, não uma pressa por gratificação imediata, e há bastante tempo em sua carreira para conseguir isso.
Ao explorar mentores em qualquer uma das sete categorias, certifique-se de que eles incorporem as seguintes qualidades:
Empatia:
Um bom mentor possui a capacidade de compreender e compartilhar os sentimentos de seu pupilo. Ao demonstrarem empatia, podem fornecer aconselhamento personalizado que ressoe pessoal e profissionalmente com as circunstâncias do indivíduo.
Experiência:
O profundo conhecimento e experiência em sua área permitem que os mentores ofereçam insights e orientações relevantes e práticas, extraídas de sucessos e fracassos do mundo real.
Habilidades de comunicação:
Uma comunicação clara e eficaz é essencial para que os mentores transmitam sabedoria, forneçam feedback construtivo e promovam um diálogo aberto com os seus pupilos.
Compromisso:
Bons mentores estão comprometidos com o desenvolvimento contínuo de seus pupilos. Eles investem tempo e energia no relacionamento de mentoria, garantindo interações consistentes e valiosas.
Paciência:
A paciência permite que os mentores dêem aos pupilos o tempo que precisam para crescer e aprender com seus erros, entendendo que o desenvolvimento é um processo e que cada um progride no seu próprio ritmo.
Ao selecionar um mentor para integrar o seu Conselho de Mentores, é importante refletir sobre os seus objetivos para os próximos 6, 12 e 18 meses, a fase atual da sua carreira e a sua capacidade de cultivar uma relação de mentoria. Idealmente, você deve procurar se reunir com seu mentor uma vez por mês, mantendo as linhas de comunicação abertas por meio de atualizações regulares, compartilhando artigos de interesse mútuo e interagindo além das sessões programadas para promover um vínculo mais forte. É mais eficaz trabalhar em estreita colaboração com alguns mentores selecionados, em vez de se esforçar demais e correr o risco de transformar a mentoria em uma tarefa pesada, em vez de uma ferramenta valiosa para o seu desenvolvimento. A orientação deve ser enriquecedora e agradável, servindo, em última análise, como uma influência positiva em sua vida profissional. Fique tranquilo, qualquer um dos sete tipos de mentores discutidos servirá como um excelente guia em sua carreira.
Os sete mentores que você precisa em sua carreira:
Insider da empresa
Um mentor interno da empresa é alguém que o ajuda a navegar no cenário corporativo da empresa em que você está atualmente. Esse mentor conhece os meandros da cultura, dos processos e da política da empresa. Na série de televisão “The Office”, Jim Halpert atua como um membro da empresa para os funcionários novos e muitas vezes desavisados. Seu conhecimento das operações e da cultura da Dunder Mifflin faz dele um guia valioso para navegar no local de trabalho.
Mentor Mestre de Habilidades
O Skill Master Mentor é um especialista em um determinado domínio ou conjunto de habilidades, oferecendo insights profundos e conhecimento prático ao seu pupilo. Este mentor é inestimável para quem busca aprimorar competências específicas, sejam técnicas, criativas ou estratégicas. Eles não apenas ensinam os aspectos técnicos de seus conhecimentos, mas também compartilham conhecimentos sobre a aplicação dessas habilidades em cenários do mundo real. Por meio de reuniões individuais, feedback personalizado e tarefas desafiadoras, o Skill Master ajuda os pupilos a refinar suas habilidades e alcançar o domínio na área escolhida.
Mentor preocupado com o dinheiro
O Mentor preocupado com o dinheiro é especializado em sabedoria financeira, orientando os pupilos através das complexidades do planejamento financeiro, estratégias de investimento e compreensão econômica relevantes para o crescimento pessoal e profissional. Este mentor ajuda os pupilos a desenvolver uma forte perspicácia financeira, aconselhando sobre orçamento, investimento e navegação nos mercados financeiros ou estratégias financeiras de negócios. Eles são particularmente benéficos para aqueles que procuram garantir o seu futuro financeiro, otimizar os ganhos da sua carreira ou empreendimentos comerciais e tomar decisões financeiras informadas.
O Mentor da Indústria
Um Mentor do Setor possui ampla experiência e uma ampla rede em um setor específico, oferecendo insights sobre tendências, desafios e oportunidades do setor. Este mentor pode orientar os pupilos na navegação em seus planos de carreira, na compreensão da dinâmica do setor e no aproveitamento de oportunidades de avanço. Ao compartilhar seu conhecimento e conexões abrangentes, o Mentor da Indústria ajuda os pupilos a obter uma compreensão estratégica do cenário da indústria, incluindo os principais participantes, ameaças potenciais e inovações emergentes, posicionando-os assim para o sucesso em seu campo.
O mentor da rede
O Network Mentor se destaca em conectar pessoas e é mestre em construir e manter relacionamentos profissionais. Este mentor ajuda os pupilos a expandir sua rede profissional, apresentando-os a figuras influentes, colegas e oportunidades dentro e fora de seu setor. Com foco na importância do networking para o desenvolvimento de carreira, o Network Mentor aconselha sobre estratégias de networking, marca pessoal e habilidades de comunicação eficazes para construir relacionamentos profissionais significativos. Eles enfatizam o valor de uma rede forte como recurso para oportunidades, apoio e orientação ao longo da carreira.
O aliado influente
Um aliado influente é alguém em posição de poder que pode defender você e abrir portas. Na série Harry Potter, Albus Dumbledore serve como um aliado influente de Harry, usando sua posição para apoiá-lo e protegê-lo durante seu tempo em Hogwarts. A influência e defesa de Dumbledore são fundamentais na jornada de Harry, proporcionando-lhe oportunidades e proteção no mundo bruxo.
Mentor de pares
Um mentor de pares é alguém do seu nível que compartilha conhecimentos e experiências, muitas vezes crescendo ao seu lado. Na série “Parques e Recreação”, Leslie Knope e Ann Perkins oferecem um exemplo perfeito de orientação entre pares. Eles apoiam a carreira e o crescimento pessoal uns dos outros, apesar de exercerem profissões diferentes, por meio de experiências compartilhadas e incentivo mútuo.
Para concluir
Esses sete tipos de mentores podem influenciar significativamente o desenvolvimento pessoal e profissional, e suas dinâmicas são frequentemente representadas na cultura pop, fornecendo aos espectadores exemplos de como a mentoria pode moldar a jornada de alguém. Seja no escritório ou na tela, os mentores vêm em vários formatos, cada um oferecendo suporte e orientação exclusivos.
Esta postagem convidada foi de autoria de Janice Omadeke
Janice Omadeke criou o The Mentor Method, um software empresarial que transforma a cultura da empresa por meio de mentoria e é autora de Mentoria desbloqueada: a ciência e a arte de se preparar para o sucesso. Ela foi nomeada uma das 100 mulheres de influência da Entrepreneur Magazine em 2022 por suas realizações.
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Autor: Sra. Garota de Carreira
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