Revolução tecnológica
Mesmo ao trabalhar com líderes na vanguarda da inovação tecnológica, pensei em recomendar olhar para o passado para informar o futuro. Para as leituras do meu clube do livro neste trimestre, tive a ideia de ler no Revolução Industrial e então aconteceu A Canção do Significado por Seth Godin. Ao pensar sobre como a revolução da IA já começou e o que isso poderia significar para nós hoje e no futuro, eu não poderia ter escolhido um pacote de livros melhor para mim. Dito isto, aqui estão minhas principais conclusões da leitura:
A escrita na parede
A mudança muitas vezes se telegrafa antes de chegar. Os sinais desse prenúncio de uma revolução tecnológica podem incluir:
Espalhar-se além das fronteiras para que não fique confinado aos muros artificiais de uma nação Atender a uma necessidade do mercado ou das pessoas (ou seja, custos de envio mais baixos, economizar tempo) Substituir uma abordagem de tamanho único (ou seja, usar algodão em vez disso) de lã em regiões mais quentes)
Já tendo passado por um Grande Renúncia e a constatação de que rotatividade de funcionários custa bilhões de dólares, os sinais que os gerentes podem observar incluem pessoas:
Desligar ou desistir silenciosamente, o que pode desencadear a aplicação de raiva. Dizer ou demonstrar sentimentos de desrespeito, sentir-se invisível ou inseguro
Mudança Macro
As revoluções trazem mudanças. No Espírito de O que te trouxe aqui não vai te levar lá, as mudanças sísmicas no mercado e nos locais de trabalho significam que estes serão irreconhecíveis numa geração. O equilíbrio de poder muda e os conselhos ou sensibilidades dos nossos pais ou mentores podem já não se aplicar.
Seth destacou que a mudança industrial tem a ver com conveniência e isso é uma escolha. É uma escolha sobre o significado, que é o trabalho que importa.
Observe a mudança
O que também chamou a minha atenção foi a mudança de produtores locais para fábricas centralizadas em cidades construídas por empresas. Isto também significou a mudança de empresas familiares e artesãos para mão-de-obra não qualificada e em grande escala.
O que permanece o mesmo
Em ambos os livros estava a observação de que os gestores estão perfeitamente posicionados para não serem substituídos pela tecnologia. Mesmo testemunhando a demissão de gestores no mercado atual, essas responsabilidades ainda são necessárias e distribuídas. Não é a tecnologia que substitui o gestor, é outro gestor ou mão de obra escalonada que absorve a responsabilidade adicional. Vejo isso se manifestar em esgotamento, cargas de trabalho esmagadoras e uma sensação de não ser dono do próprio calendário ou do tempo.
Do ponto de vista panorâmico da história mundial, o que você observa sobre como o local de trabalho e o ritmo de hoje estão mudando? Como isso pode ajudá-lo a se preparar para amanhã?
https://sacred-time.com/preparing-for-a-tech-revolution/
Autor: Tiffany A. Dedeaux
